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加強型煤壓球機管理提高型煤設備使用率

發布時間:2018-05-16 08:23| 瀏覽: |來源: 新聞中心

型煤設備的更新和技術改造.基建項目投資和維修費用是萬縣市燃料石油公司蜂窩煤廠費用是支出的大頭.據統計每年至少有5—6萬元用:型煤設備更新和設備添置。在煤設備更新以后.如不注重設備投資的經濟效果和提高設備利用率,也就未完全充分發揮設備投資的作用。比如縣市環城路蜂窩煤車間列入國家能技改后.當時安裝了五臺型煤壓球機,其中一臺作備用生產設備,但在生產過程中,對運轉中的機器去認真保養和檢修,卻爭著占使用備用生設備.日長月久.這臺備用設備嚴重失修,要部件嚴重磨損。到了第四年.所有機器設備不得不停產檢修.從而影響蜂窩煤的生產和民用煤商品的供應。由此看來。認真貫徹國務院院《全民所有制工業交通企業改備管理條倒》和結合企業實際制訂切實可行的改備管理的規定和措施。有效地加強刪煤設備管理。使生產設備及時檢修十分匿要。
    型煤設備除更新時的一次性投資費用外.每年還要消耗大量的(包括平時檢修所開支的一切材料費用)維修費用。我司蜂窩煤廠93年度開動7臺型煤壓球機.年生產蜂窩煤3500萬塊.僅設備大修用去4.2元.平時修理費用費用8.4萬元,兩項合計12.6萬元。每臺機器平均維修費用為1.8萬元,如果把機臺保鉗工的工資和平時檢修工時費相加.每臺型煤壓球機機年支出約2.0萬元,相當于購一臺新l20型蜂窩煤譏的投資費。那么,型煤加工微利企如何掌握設備修理費用開支標準和檢修周期及在修理中應注最抓好的幾項工作是什么呢?一是掌握型煤設備大修費用的開支標準.型煤設備大修理要貫徹預防維修為上。計劃檢修為輔的方針。一次人修理費用標準的確定.按其設備使用年限長斷而定.年限長的為設備原值的50—60%;年限短的為40—50%。型煤壓球機的大修周期是否合理.直接關系到設備大修費用投資的多少。合理的大修周期.可以保征沒備得到及時合理的大修理,費用投資就用到實處。周期過長會造成設備的惡性循環.使設備過早損壞.周期過短.會造成設備的過剩修理.浪費了修理費。因此。確定型煤沒備大修理開支標準為40—60%最合理;二是要掌據型煤設備大修理周期。在煤設備管理工作中.不斷完善型煤機的運轉記錄,掌握設備的技術狀況,依據定期或不定期對設備運轉技術狀況檢查來確定。
    從多年來的實踐證明,以設備運轉累計5000個小時為一個設備大修理周期較為合理;三是在型煤設備大修理過程中.要完善工藝流程和制定先進合理的修理工時定額,健全各種始錄.實行定額考核,嚴格執行修理規范和修理質培標準.研究和推廣新工藝、新材料、新涂料.并進行技術經濟的綜合分析.盡量避免型煤設備的惡性循環和過剩修理造成的設備大修理費用投資的浪費,以求得在技術和生產符理中獲得最佳經濟效益。

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